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Gestion de collaborateurs

Simplifiez-vous la vie à travers une interface unique vous permettant de mettre en relation tous les acteurs de votre plan d'action marketing.

Une organisation centralisée

Vous pouvez limiter l’utilisation du tableau de bord à la vie interne de votre entreprise. Mais l’une de ses principales forces réside dans sa capacité à mettre en relation toutes les parties prenantes de votre plan marketing. Associer vos prestataires et vos consultants à vos projets vous permettra de fluidifier la communication et la gestion des projets.

Une organisation coordonnée

En généralisant l’utilisation du tableau de bord à l’ensemble de vos collaborateurs et prestataires, vous disposez d’un outil pour coordonner vos ressources. Vous pouvez organiser vos tâches par date de livraison souhaitée, de façon logique. En un clin d’œil, vous pouvez observer les incohérences de timing et de ressources afin d’y apporter des corrections.

Une responsabilisation promue

Parce que nous croyons fermement aux valeurs de responsabilités, nous avons construit le tableau de bord pour que chaque tâche soit nécessairement affectée à un responsable en charge de sa réalisation. Cela rend plus efficace votre plan marketing, et responsabilise vos équipes. Vous disposez enfin d’un outil objectif pour détecter et valoriser vos collaborateurs ou prestataires les plus performants.

Une confiance restaurée

En ayant une vision globale des missions marketing en cours, vos collaborateurs et prestataires sont également en mesure de voir qui est responsable de quelle tâche. Chacun est au courant de ce que fait l’autre et de l’avancement des missions. La confiance au sein de l’équipe et avec les prestataires est restaurée.

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